买球,停刊报纸中的训练有素的人员,纷纷转而他投,一部分进入了新媒体。据不完全统计,阿里巴巴集团与马云的高管团队两年多来,通过直接、间接、关联公司、个人入股等各类方式,将24家媒体纳入麾下或战略入股,包括传统媒体和新媒体。巴菲特坦言购买报纸不是“心肠软”,而是从财务角度来看,报纸此时的投资收益率非常高。马云什么都没公开说,但他的行动起码说明一个道理:报纸还没有到一文不值需要停刊了事的地步。随着媒体融合步伐的加快,在经济新常态下,报刊的生存会呈现四种态势:一是党委机关报成为传统纸媒的“压舱石”。部分报纸承担着媒体融合探路者的使命,这些报纸一方面为新媒体生产基础内容,一方面也成为融媒体内容的刊播者,这些报纸是内容品质的保证。

事业的平台突然没了,您说心里堵不堵?

报纸;停刊;报刊;马云;巴菲特;变型;传统媒体;机关报;网站;互联网

一张报纸的停刊,对于供职其间的人来说,非常重要,重要到无以复加。

摘要:
最重要的是不能在转轨变型时丢掉我们最宝贵的东西:客观、公正、专业主义精神和传统操守。

皮之不存,毛将焉附。首先是何处存身,饭碗何来?希望单位垮掉的人,不能说没有,肯定是很少。

死生亦大矣!报纸的停刊,重要吗?不重要吗?

当工作了几年、十几年乃至几十年的报纸关门的时候,所有的人都面临同样的问题,就是我们何去何从?

虽然有本事的人永远不会给政府添麻烦,但是,那些年过半百,即使有延迟退休新政也没有多少有效工作年限的同事,到哪里找到新东家?

一张报纸的停刊,对于供职其中的人来说,非常重要,重要到无以复加。

和饭碗一同坠地的,可能还有青云之志。

“皮之不存,毛将焉附。”首先是何处存身,饭碗何来?希望单位垮掉的人,不能说没有,肯定是很少。当工作了几年、十几年乃至几十年的报纸关门的时候,所有的人都面临同样的问题:我们何去何从?虽然有本事的人永远不会给政府添麻烦,但是,那些年过半百,即使有延迟退休新政也没有多少有效工作年限的同事,到哪里找到新东家?

从事媒体的人,好歹都拥有理想,具有情怀。城里走,乡里走,山里走;握纤手,握绵手,握茧手;风也受,雨也受,气也受。伐恶效狮吼,逢善魂相就,图一个天地无垢心无垢!

和饭碗一同坠地的,可能还有青云之志。从事媒体的人,好歹都拥有理想,具有情怀。“城里走,乡里走,山里走;握纤手,握绵手,握茧手;风也受,雨也受,气也受……伐恶效狮吼,逢善魂相就,图一个天地无垢心无垢!”如此励志的讴歌媒体人的颂词犹在耳边,事业的平台突然没了,您说心里堵不堵?

如此励志的讴歌媒体人的颂词言犹在耳,事业的平台突然没了,您说心里堵不堵?

倒霉的不仅是蛋,还包括媒体

一张报纸,少则几十人,多则几百人,停刊之后的人员,一般都能在集团内消化掉,其最重要的影响还是对全行业人的心理冲击。兔死狐悲,物伤其类。听到有报纸停刊,千红一哭,万艳同悲。同行相见,执手相看泪眼:薄命的岂止女子?还有报纸;倒霉的不仅是蛋,包括媒体。

一张报纸,少则几十人,多则几百人,停刊之后的人员,一般都能在集团内消化掉,其最重要的影响,还是对全行业人的心理冲击。兔死狐悲,物伤其类。

此时的一惊一乍,如此的怨妇情结,说明纸媒人的心理已经达到极限,惊弓之鸟哪见得风吹草动?

听到有报纸停刊,千红一哭,万艳同悲。同行相见,执手相看泪眼:薄命的岂止女子?还有报纸;倒霉的不仅是蛋,还包括媒体。

自然地,就羡慕起新媒体的无限风光来。《中国互联网20年发展报告》数据显示,截至2015年7月,中国网民数量达6.68亿,网民规模全球第一;网站总数达413.7万余个,域名总数超过2230万个,在全球国家顶级域名中排名第二,世界十大互联网企业中,中国占据四席。这些网站中,每天都成批地在关闭,也有大量地死而不僵,却未见报纸那样的恐慌。

此时的一惊一乍,如此的怨妇情结,说明纸媒人的心理已经达到极限,惊弓之鸟哪见得风吹草动?

其实,报纸的关停并转犹如人之生老病死,本是司空见惯。真正具有标志性的事件是BAT中有一家关门,或者机关报中有一家停刊。既然没有,那我们还怕什么?

自然地,就羡慕起新媒体的无限风光来。

《中国互联网20年发展报告》数据显示,截至2015年7月,中国网民数量达6.68亿,网民规模全球第一;网站总数达413.7万余个,域名总数超过2230万个,在全球国家顶级域名中排名第二,世界十大互联网企业中,中国占据4席。

这些网站中,每天都成批地在关闭,也有大量地死而不僵,却未见报纸那样的恐慌。

其实,报纸的关停并转犹如人之生老病死,本是司空见惯。真正具有标志性的事件是BAT中有一家关门,或者机关报中有一家停刊。既然没有,那我们还怕什么?

没有新生力量的补充,这个行业就在枯竭

关停不可怕,最怕的是只见关停未见新生。

子不语怪力乱神,他说:未知生,焉知死?活着的道理千千万,要死没有道理可言。

我国共出版报纸不到两千种,不断有停刊的消息,鲜见有开张的报刊。沉舟侧畔千帆过,过尽千帆皆不是,不是纸媒。没有前赴后继,没有新生力量的补充,这个行业就在枯竭。

现在纸媒行业戾气太重,怨气太深。

《诸病源候论》卷十上说:人感乘戾之气而生病,则病气转相染易,乃至灭门。现在纸媒的读者在流失、广告在流失、影响力在流失,坐而论道于事无补,正道充满沧桑,唯有行动最重要。

我们既不能抱残守缺,也不能自乱阵脚,而应当携纸媒进入一个新境界。最重要的是不能在转轨变型时丢掉我们最宝贵的东西:客观、公正、专业主义精神和传统操守。

纸媒还没有到一文不值需要停刊了事的地步

报纸停刊,谁在窃笑?新媒体。

停刊报纸中的训练有素的人员,纷纷转而他投,一部分进入了新媒体。因为是在下坡路中,所以新闻老兵们的估值不高,新媒体以极低的薪酬延揽人才,天下英雄入吾彀中矣!

新的技术,好的人才,新媒体阵营里,旌旗猎猎,鲜衣怒马,好不气派。

报纸式微,还有谁在窃喜?资本。

资本中的聪明钱在频频动作,不知不觉,马云已经手握24家媒体,缔造起一个媒体帝国。

据不完全统计,阿里巴巴集团与马云的高管团队两年多来,通过直接、间接、关联公司、个人入股等各类方式,将24家媒体纳入麾下或战略入股,包括传统媒体和新媒体。

例如战略投资《商业评论》杂志,豪掷12亿元参股第一财经,联手财讯集团、新疆网信办创办无界新闻,与四川日报集团成立封面传媒以及最近洽购百年老报《南华早报》。

资本的行动常常出人意表,看到马云的这些动作,自然让人想起巴菲特。巴菲特20多年前就预言了报纸的衰落,但是,他却疯狂地买进了100多家社区报。

巴菲特坦言购买报纸不是心肠软,而是从财务角度来看,报纸此时的投资收益率非常高。马云公开什么都没说,但他的行动起码说明一个道理:纸媒还没有到一文不值需要停刊了事的地步。

2016年的阳光会扩展能见度

对于有的报纸,永远没有办法迎接2016年的第一缕阳光;对于有的报刊,2016年的阳光有可能将其烤焦;对于有的纸媒,2016年的阳光会帮其扩展能见度。

随着媒体融合步伐的加快,在经济新常态下,报刊的生存会呈现四种态势:

一是党委机关报成为传统纸媒的压舱石。由于有各级党委兜底,没有生死考验的党委机关报群体风景这边独好。

编辑记者可以专注于内容的生产,虽然其文本和形式可能古板一点,但是,在互联网轻阅读的语态下,老派绅士举手投足中也有自己高贵的气场。

二是专业类报刊寻求新深度。在一些纸媒停刊之后,财经、科技、教育类的专业报刊虽然头顶仍然有紧箍咒,但是,市场没有那么拥挤了,他们可以深耕固有领域,生产出有深度、有见地、有影响力的特稿。

三是融合类报纸成为内容基点。部分纸媒会承担媒体融合的探路者,这些纸媒一方面为新媒体生产基础内容,一方面也成为融媒体内容的刊播者,他们是内容品质的保证。

四是企业内刊成为朋友圈。一直游离于大众之外的企业内刊,在融媒体的环境下会有新发展。他们以企业同事为读者,具有统一的理念和相对趋同的需求。

优秀的内刊兼有机关报的强制、专业报刊的深度和自家人的接近,他们是一个个传统媒体的春草池塘,在接纳了传统媒体转岗而来的编辑记者之后,会更加生趣盎然,会越活越好。

死生亦大矣!报纸的停刊,如此观之,真的那么重要吗?

关键词:报纸停刊

相关文章